企業宣傳片制作：企業專題片是對生活中的現在時或者過去時的紀實，一個深入的報道企業專題片的內容整體來說比較專一，采取了一種藝術的手段來表現，有新聞的真實性也有藝術的審美性。

做專題是為了讓目標突出特點，以達到專題的宗旨，更形象的表達出中心思想，淺顯易懂，所以在做專題之前就需要一份好的策劃方案，專題片的策劃方案是制作宣傳片的前提，只有把專題片的策劃方案做好了，專題片才好進行企業專題片好的策劃方案也是需要專業人才來完成的，因為策劃涉及整個企業專題片的制作流程，所以方案思想必須確定，只圍繞一個主題去做，才能更清晰的表達，其中主要以傳播定位、主題、創作理念三個方面來創作，缺一不可。

第一就是要文化和價值進行一個結合，以企業的文化為本源，對價值訴求進行輻射，兩者相得益彰。

第二就是感性和理性相結合，以感性的方式引出理性的內容，增強感染力，做到感性動人，理性服人。

最后就是寫意與寫實的相結合。以人性化為出發點，調動影視專題片的包裝手段，追求最佳的傳播效果。

企業專題片的策劃方案寫出來的效果是要進行多方面的結合的，因為策劃的好壞直接影響著專題片制作的效果，可用性一定要強，抓住主題特點。

比如，我們要去爭取一家醫院的廣告投放，那么如果我能夠在方案的開篇就寫清楚“通過和我合作，醫院可以增加多少多少患者……”這樣的文字，那么我想至少甲方會更有興趣往下看的。而在開篇的后面，我也會在方案中展示出論據和論證，讓甲方看到我為什么能夠達成開篇時所提到的結果。

再直白一點說，其實每一個策劃案都是一篇議論文，通常議論文是按照問題、論據、論證、結論這樣的組成部分來呈現的，但是現在人們的耐心似乎并沒有那么好，而且，你知道甲方每天要看多少個方案、有多少你的競爭對手會去提案嗎？在這樣的“競爭”背景下，如果我們還是按照正常的順序來進行，無疑是浪費大家都時間。

先把結論拋出來放在開篇的好處是——如果甲方對這個結論滿意，那么再去探討如何執行才有意義，如果甲方對結論不滿意，那么那些證明我們如何達到這個“無法令甲方滿意”的篇幅都是無用，沒必要講，也沒必要讓甲方看到了，趕緊去修改結論目標才是正解。

所以，我認為一個好的策劃方案必須注重開篇，而且只有開篇好了才能夠讓后續的內容有價值和意義，否則，我們難免會陷入一個“后功盡棄”的境地當中。